国企人资部怎样牵头开展培训工作

国企人资部在牵头开展培训工作时，需要考虑以下几个方面：

1. 确定培训目标：首先需要明确培训的目标，包括培训的对象、培训的内容和培训的时间等，以便制定出合理的培训计划。

2. 制定培训计划：根据培训目标，制定出详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训师资等。

3. 确定培训方式：根据培训目标和培训内容，选择合适的培训方式，包括面授、在线培训、现场实操等。

4. 确定培训师资：选择具有丰富经验和专业知识的培训师，确保培训的质量和效果。

5. 组织培训实施：根据培训计划，组织培训实施，包括培训材料的准备、培训场地的布置、培训师资的安排等。

6. 评估培训效果：在培训结束后，进行培训效果的评估，包括学员的反馈、考试成绩等，以便不断改进和提高培训质量。