主要是中层领导公司内部培训的流程或者要点是什么

针对企业中层管理者开展有效的培训，可以采取以下措施：

1.明确培训目标：在开展培训前，需要明确培训的目标和需求。通过调研和分析，确定中层管理者需要掌握的知识和技能，以及需要改进的管理能力和行为。

2.制定培训计划：根据培训目标，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等。同时考虑中层管理者的工作量和时间安排，尽量避免影响其日常工作。

3.选择合适的培训方式：中层管理者通常工作繁忙，时间紧张，因此需要选择合适的培训方式。可以采用在线培训、短期集中培训、现场培训等方式，让中层管理者在最短的时间内获得最大的收益。

4.注重实践操作：培训内容需要贴近中层管理者的工作实际，注重实践操作。通过案例分析、角色扮演、讨论交流等方式，让中层管理者在实践中学习和提升。

5.落实培训效果：培训结束后，需要对培训效果进行评估和跟踪。通过问卷调查、反馈收集等方式，了解中层管理者的培训收获和应用情况，及时调整和完善培训计划。

总之，针对企业中层管理者开展有效的培训，需要注重目标明确、计划制定、方式选择、实践操作和效果跟踪等方面的综合考虑，让中层管理者在培训中真正受益，并为企业的发展做出更大的贡献。