我们公司在培训方面，总体来说有进步，但是都很形式化，而对于训后的效果评估也不尽其然。虽然都有填写培训有效性评估表，但却都很敷衍。大多数的讲师无法把握住培训过程中出现的问题，在填写的时候基本上就用套话，

以下是一些保证培训有效性评估的方法：

1. 设定明确的培训目标：在开始培训前，明确培训的目标和预期结果，这有助于评估培训的有效性。

2. 选择合适的评估工具：根据培训目标选择合适的评估工具，例如问卷调查、考试、面试等。

3. 评估前进行基线测量：在培训开始前进行基线测量，以确定培训前的参与者的水平和技能水平，这有助于评估培训的效果。

4. 评估后进行跟踪：培训结束后进行跟踪评估，以确定参与者是否能够将所学技能应用到实际工作中。

5. 培训师反馈：培训师可以提供有关参与者表现的反馈，这有助于评估培训的有效性。

6. 参与者反馈：参与者可以提供有关培训质量和效果的反馈，这有助于评估培训的有效性。

7. 定期评估：定期评估培训的有效性，以便及时调整培训计划和方法，提高培训效果。